La Junta de Gobierno Local ha tomado este viernes conocimiento del primer plan director de patrimonio que ha tenido el Ayuntamiento de Sevilla en su historia y que ha sido elaborado a través de la Delegación de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura y del área de Patrimonio, en colaboración con la Fundación de Investigaciones de la Universidad de Sevilla. Tras este nuevo paso, este documento "único a nivel autonómico y nacional por su alcance" entra en una fase de exposición pública y participación ciudadana previa a la elevación al Pleno de la Corporación municipal para su aprobación y entrada en vigor.
El plan realiza un diagnóstico único y sin precedentes de 115 edificios de titularidad municipal y establece la hoja de ruta para los próximos diez años para lograr un adecuado conocimiento y diagnóstico, divulgación, conservación y aprovechamiento de su potencial como motor económico, cultural y social de la ciudad. Todo esto queda configurado en 9 programas y 30 acciones concretas diseñadas por los equipos técnicos de la Gerencia de Urbanismo y la Universidad.
“Éste es un proyecto de ciudad, y con un enorme alcance. Es un documento de primer nivel y de carácter técnico e integral que significa un plan estratégico para el patrimonio municipal amplio, ambicioso y realista. No hay precedentes en Sevilla, Andalucía e incluso en el país de un documento de estas características y con este alcance que está a la altura de una ciudad patrimonial por la riqueza, variedad y multitud de bienes culturales que constituyen una de sus esencias más preciadas”, explica el delegado de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura, Antonio Muñoz, quien destacó que es un documento “vivo y flexible”. De hecho, en su elaboración han participado técnicos de la Gerencia de Urbanismo y personal docente e investigadores de la Universidad de Sevilla. Posteriormente, se han mantenido distintas reuniones de trabajo con colegios profesionales, colectivos y expertos, y ahora se abre una fase de exposición pública y participación previa a su aprobación en el Pleno.
El plan director de patrimonio establece como objetivos generales el fomento del conocimiento del patrimonio por parte de la ciudadanía, su activación como un recurso y motor económico, cultural y social; la gestión integral e integrada de todos los inmuebles de forma sostenible e inteligente; la potenciación de modos de producción en torno a estos bienes inmuebles; la sostenibilidad económica en la gestión; la proyección nacional e internacional y la especialización de la ciudad en formación avanzada para la investigación, gestión y restauración del patrimonio. Todo ello en un marco estable de cooperación con universidades, centros de investigación y empresas.
El plan fija una estrategia de conservación y mantenimiento permanente de los bienes patrimoniales que se sustenta sobre una plataforma tecnológica de datos que permite realizar un seguimiento y estudio detallado de cada uno de los edificios detectando necesidades y permitiendo un trabajo específico para cada uno de ellos.
Además, establece una línea de planificación en cuanto a la inversión para los próximos diez años. El plan fija así tres marcos temporales en función de las prioridades y necesidades de la ciudad. Entre 2020 y 2023 se apuesta por iniciar acciones urgentes o que estén en marcha con una programación de inversiones de 60 millones de euros. Entre 2024-2027, se propone continuar las actuaciones impulsadas en el primer periodo y acometer nuevos proyectos a corto plazo por un importe de 20 millones de euros en total. Por último, para 2027-2030 se plantea acometer intervenciones por un importe de 12,6 millones euros y culminar to-dos los trabajos iniciados con anterioridad. Para ello, es fundamental, la captación de fondos europeos o convocatorias como el 1,5% cultural.
En relación a los usos, el plan director permite por primera vez tener una visión global del aprovechamiento del patrimonio de la ciudad. La mayoría de los bienes están siendo utilizados y son una minoría los que requieren de una rehabilitación por completa para su uso. Muchos de ellos además tienen proyectos en marcha (naves de Renfe, artillería, pabellón real...) Esta visión global refleja que de los edificios que están actualmente en uso, una tercera parte tienen un uso cultural y una cuarta parte un uso administrativo. El resto se reparten entre usos socioculturales como centros cívicos o docentes, como los edificios de la universidad. Este documento señala que a partir de ahora se deben priorizar los usos socioculturales, culturales, de industrias creativas, museísticos o docentes. Sin embargo, se deben reducir progresivamente los usos administrativos o comerciales. Es una hoja de ruta flexible, en la que también se apuesta por usos combinados.
De cara a la conservación, gestión, y aprovechamiento del potencial de los bienes patrimoniales del Ayuntamiento, el plan establece como prioridad la creación de una comisión de coordinación del patrimonio histórico y el mantenimiento de un marco de cooperación estable con la Universidad de Sevilla así como con otros agentes de la sociedad civil sevillana. En este sentido, la delegada de Patrimonio, Carmen Fuentes, recordó que un primer paso en este objetivo de coordinación interna se dio en 2019 con la creación del área de Patrimonio municipal dentro de la estructura del gobierno de la ciudad.
Asimismo, el plan estratégico desarrolla una apuesta sin precedentes por la divulgación y la educación en torno al patrimonio; por la innovación y la sostenibilidad; por la accesibilidad universal y por la investigación y la documentación en torno a los bienes patrimoniales de la ciudad de Sevilla.
